Pourquoi la productivité est un levier à utiliser

11 Oct, 2021 | Transformation digitale & Data

Visuel blog pourquoi la productivité est un levier

En e-commerce, l’objectif est le même quelle que soit l’entreprise : augmenter les ventes. Atteindre ce but nécessite de savoir sur quel levier se reposer. En la matière, c’est la productivité, à tous les niveaux, qui est le maître mot. Mais pourquoi ?

Miser sur la productivité en entreprise permet de rester dans une dynamique évolutive. Sans réellement dépenser de l’énergie et de l’argent, la société se développe et développe au passage différentes méthodes et processus qui lui permettront de résoudre plusieurs problèmes.

Cependant, une démarche s’impose. Dans le cas de la productivité, c’est celle dite DMAIC qui est généralement utilisée pour plusieurs raisons. En détaillant le processus, les avantages liés à son emploi surgissent facilement.

 

  • Définir : c’est la mise en place de l’équipe nécessaire à l’atteinte des objectifs de productivité fixés.
  • Mesure : il s’agit de collecter des faits.
  • Analyse : passer en revue les données collectées dans le but de détecter les éléments qui entravent la productivité d’une manière ou d’une autre.
  • Innover : trouver de nouvelles façons de faire afin de rester efficace.
  • Contrôle : mettre en place un procédé qui permettra de rendre pérenne les améliorations et les nouveaux modes de fonctionnement acquis.

Les autres leviers importants dans une entreprise

Pour faire simple, la productivité impacte tous les secteurs et les différents composants d’une entreprise. Voici trois des plus importants leviers qui en sont directement touchés.

Le personnel : on peut à juste titre considérer que c’est le poumon de votre entreprise. Moins performante est le personnel et plus de pertes vous allez engranger quel que soit le secteur. C’est pour cette raison que la productivité doit être vraiment activée de ce côté. Cela passe par des formations constantes, un travail efficace. Mais en amont, il faut engager un personnel avec les compétences requises.

Les processus de fonctionnement : c’est la charpente, la structure, le squelette de votre organisation. Cette petite comparaison devrait déjà vous faire comprendre que c’est sur elle que se greffent tous les autres aspects de l’entreprise de vente de spiritueux. Donc, peu importe l’orientation, les modifications qui interviennent le long du devenir de la société, c’est le sens organisationnel mis en place à la base qui permet de ne pas perdre de vue l’objectif visé.

L’outillage : ce pôle constitue la masse musculaire nécessaire à l’évolution du corps. En effet, plus les outils utilisés sont performants et adéquats et plus aisé il sera d’atteindre les objectifs de vente qui ont été fixés. D’où l’importance d’investir dans l’acquisition d’outils de marketing de pointe. Si vous vous demandez où se trouve le cœur de votre entreprise, vous devriez regarder du côté de la clientèle, c’est elle la raison d’être de tout ceci.

Méthodologie pour atteindre une meilleure productivité

Le roue de Deming : cette procédure consiste à apporter des changements au fur et à mesure que des problèmes sont constatés. Cela se nomme aussi Amélioration continue. Cependant, la mise en application de ce principe ne doit en aucune manière affecter le fonctionnement global de l‘entreprise.

L’amélioration par percée : cette procédure s’oppose à la précédente. En effet, elle consiste en un changement radical. Par exemple, dans un processus de transformation digitale, il sera question de modifier tous les processus mis en place en même temps.

La transformation digitale est un moyen et non pas une fin. Lorsque vous vous dotez d’un nouveau logiciel, celui-ci doit vous permettre de mieux gérer, en moins de temps et de façon plus sécurisée. C’est la première question posée par notre équipe de digitaliseurs : quels sont vos objectifs et comment vous aider à faire mieux, plus vite en économisant des ressources ? Alors, préparez vos carnets, commencez à réfléchir et rencontrons-nous pour voir comment nous pouvons vous aider à performer !

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